2025年前三季度，六安商廈玖姿品牌銷售業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步提升，同比增長38.27%。這一成績的取得，得益于品牌在貨品結構優(yōu)化、客戶維護升級、運營管理強化三個維度的緊密協(xié)同，通過多舉措并行，持續(xù)助推銷售增長。
在貨品結構優(yōu)化方面，玖姿品牌以市場需求為核心推進產(chǎn)品升級，通過豐富產(chǎn)品品類、擴充款式數(shù)量，構建起覆蓋多場景、多年齡層的產(chǎn)品矩陣。無論是日常通勤、休閑聚會等不同生活場景，還是不同年齡段消費者的穿搭偏好，均能得到有效滿足，為銷售增長夯實產(chǎn)品基礎。
客戶維護升級上，專廳店長與員工主動聚焦核心客戶，建立常態(tài)化對接機制。通過針對性推送新款搭配信息、提供量身定制的個性化穿搭方案等方式，不斷激發(fā)顧客消費興趣，引導客戶到店體驗，進而有效促成連單銷售，既提升了客單價，也增強了客戶粘性。
日常運營管理強化環(huán)節(jié)，團隊形成高效工作模式：每日通過社交平臺及時更新產(chǎn)品動態(tài)，維持線上曝光熱度；每縫新品到店，全員參與試穿體驗，深入了解產(chǎn)品設計理念、面料特點及搭配技巧、以此提升對顧客推薦的精準度，助力成交率提高。同時，品牌積極拓展視頻號等內(nèi)容渠道，以更具吸引力的視覺內(nèi)容展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢，吸引顧客關注與消費，逐步構建起從“被動等待”到“主動觸達”的良性運營循環(huán)，目前，該渠道銷售已占專廳每月銷售額的30%左右。
下一步，玖姿專廳團隊將繼續(xù)抓實抓好貨品結構、客戶維護、運營管理三項基礎工作，力爭推動銷售業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步提升。
文/圖 ：王玲
初審：鄧洪浩 復審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜