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??? 糖酒公司為防范資金風(fēng)險，有效提高資金利用率，加強(qiáng)對客戶應(yīng)收賬款的管控力度。
??? 首先，公司制定的績效考核方案把貨款回籠和是否按期回款作為業(yè)務(wù)人員業(yè)績的主要考核指標(biāo)，與業(yè)務(wù)員的收入直接掛鉤。其次，渠道客戶根據(jù)銷量和合同賬期定出授信額度，超過授信額度的不予發(fā)貨；零售客戶、分銷客戶、團(tuán)購客戶現(xiàn)款現(xiàn)貨，杜絕了隨意賒銷的現(xiàn)象。第三，每月召開經(jīng)營分析會，由財務(wù)部門在會議上對所有客戶的應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)、賬齡等狀況逐個分析，督促相關(guān)業(yè)務(wù)人員盡快回籠貨款。
??? 通過實(shí)施以上嚴(yán)厲舉措，今年以來，糖酒公司應(yīng)收賬款余額逐月下降，截至8月底，應(yīng)收賬款余額較去年同期降幅達(dá)34.5%。 （昌慶全）
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