為總結剖析1月份經營工作，落實一季度目標任務，2月14日下午，國生電器在總部三樓會議室召開經營分析會暨3.15活動專題會，總經理武軍、副總經理陳冬梅出席會議，業(yè)務分公司相關人員參加。
會上，各品牌經理分別對當前任務指標完成情況、商品結構、商品庫存周轉情況進行深入分析匯報，對缺口任務達成，做詳細規(guī)劃，并對3.15大促活動做充分準備。
陳冬梅要求：一是各品牌經理要緊盯目標，抓好現(xiàn)有零售的同時搶抓非零銷售，積極開發(fā)增量業(yè)務，努力完成目標任務；二是加強產品學習及市場調研，全面了解商品功能、特點，關注新品動態(tài)；三是加快自營商品周轉率，關注庫存變化，優(yōu)化品類品牌，做到管理精細化；四是充分利用3.15活動節(jié)點，爭取廠方資源，擴大利潤空間，助力門店搶抓銷售。
武軍指出，本次經營分析會重在聚焦全年目標任務，提早梳理一季度序時進度任務缺口，再分解并細化舉措。要在保證經營穩(wěn)定的基礎上，加大新市場、新客戶的開發(fā)力度，不斷提升新業(yè)務的創(chuàng)效占比，為全年目標完成打下堅實的基礎。 （文/圖 張黎）
