11月21日至22日，國生電器舉辦“52周MD零售力強(qiáng)化營”線上培訓(xùn)，公司經(jīng)營班子成員，經(jīng)營發(fā)展中心、業(yè)務(wù)分公司人員以及合肥地區(qū)副店長以上人員在公司三樓會(huì)議室參加培訓(xùn)，部分外埠門店員工在各自門店參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)課程共由三個(gè)模塊構(gòu)成，分別是《科學(xué)化的52周MD》、《52周MD與品類管理的關(guān)系》以及《52周MD的破與立》，每個(gè)模塊環(huán)環(huán)緊扣、層次清晰、一脈相承。導(dǎo)入“52周MD”可以解決零售業(yè)的4個(gè)基本問題，即產(chǎn)品、定價(jià)、陳列和促銷，然后通過重點(diǎn)（銷售）商品，打造靈動(dòng)的賣場(chǎng)，進(jìn)而提升銷售額和毛利率，實(shí)現(xiàn)作業(yè)的重點(diǎn)管理。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員從商品、運(yùn)營、管理等層面進(jìn)行深度的溝通交流，紛紛表示“在策劃營銷活動(dòng)方案時(shí)也可按周制定銷售主題與目標(biāo)，以加強(qiáng)活動(dòng)方案的落地執(zhí)行?！薄拔覀?cè)谥髁C(jī)型推薦時(shí)按周到月重點(diǎn)推廣，聚焦品牌效應(yīng)，從而提升高毛利產(chǎn)品銷售規(guī)模。”
只有不斷自我修煉，通過科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的體系和方法實(shí)現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)更加高效的企業(yè)經(jīng)營，發(fā)揮實(shí)體門店的價(jià)值，使得商超回歸商業(yè)本質(zhì)。參訓(xùn)人員對(duì)本次培訓(xùn)均表示收獲滿滿。
本次培訓(xùn)得到了紅府超市的大力支持。
（文/圖 施新亮）
