8月14日下午，公司召開(kāi)2025年8月商超業(yè)態(tài)專(zhuān)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議全面分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署下一階段重點(diǎn)工作，為商超業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。
會(huì)上，商超業(yè)態(tài)匯報(bào)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、全年預(yù)測(cè)、差距及補(bǔ)差補(bǔ)缺舉措、重點(diǎn)工作完成情況以及項(xiàng)目化門(mén)店試點(diǎn)整體實(shí)施進(jìn)展情況。商超業(yè)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報(bào)了分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作完成情況，商超年會(huì)報(bào)告涉及的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，牽頭“一人一店”門(mén)店調(diào)改及扭虧情況，庫(kù)存和商品優(yōu)化等情況。項(xiàng)目化改革試點(diǎn)門(mén)店及合肥地區(qū)重點(diǎn)代表門(mén)店店長(zhǎng)分別匯報(bào)了項(xiàng)目化實(shí)施進(jìn)展情況、需要解決的問(wèn)題，重點(diǎn)門(mén)店所在門(mén)店整體經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及需求建設(shè)。
公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了工作提示和安排。
會(huì)議對(duì)商超業(yè)態(tài)提出四點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心扛起責(zé)任。二是目標(biāo)清晰，要聚焦聚力。要集中資源解決關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題，配套三年指標(biāo)、目標(biāo)和路徑。三是堅(jiān)持品質(zhì)紅府，優(yōu)質(zhì)連鎖。要保持專(zhuān)尖深實(shí)的態(tài)度和長(zhǎng)期主義精神。四是要夯實(shí)基礎(chǔ)，刀刃向內(nèi)。要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目化改革試點(diǎn)。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理、紅府超市董事長(zhǎng)任等平主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心、財(cái)務(wù)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人以及商超業(yè)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目化改革試點(diǎn)門(mén)店及合肥地區(qū)重點(diǎn)代表門(mén)店店長(zhǎng)和商超業(yè)態(tài)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
文：石璟
初審：徐興俊 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜